▲Huizhou Halfjaarlijkse personeelsvergadering 2023 BG
Op 27 juli 2023 om 16.00 uur werd de halfjaarlijkse personeelsvergadering van Shanghai Huizhou Industrial 2023 gehouden zoals gepland in de showroom van ons R&D-centrum, en alle werknemers namen deel aan de vergadering (ander fabriekspersoneel nam online deel).Het thema van deze bijeenkomst is ‘Foundation, Stabiele Groei’.Het vergaderplan is bedoeld voor de algemeen directeur en de afdelingshoofden om het werk in de eerste helft van 2023 samen te vatten en plannen te maken voor de tweede helft van het jaar, en samen te onderzoeken hoe we de uitdagingen en kansen het hoofd kunnen bieden en hoe we onze klanten beter van dienst kunnen zijn. in de nabije toekomst.
In de eerste helft van 2023 had de COVID-19-epidemie een ernstige impact op de wereldeconomie, en de Chinese economie is blijven vertragen en alle industrieën staan onder grote druk.Het is van cruciaal belang om de situatie tijdig te evalueren en strategieën aan te passen.Hier is een samenvatting van de bijeenkomst.
◎ GM |Verleden，Cadeau，Toekomst
▲GM ZhangJun en zijn toespraak
Zhang Jun, onze algemeen directeur, deelde zijn mening over nationaal beleid, bedrijfssituatie en werknemerservaring op basis van de drie dimensies "land, onderneming en werknemers", uit drie tijdsperioden, dwz "verleden, heden en toekomst".Hoewel de totale activiteiten van Huizhou Industrial in de eerste helft van 2023 minder waren dan verwacht, behielden ze feitelijk het evenwicht en bleven ze normaal functioneren.Als we vooruitkijken naar de toekomst, staan we nog steeds voor grote uitdagingen. Het bedrijf heeft tijdig en dynamisch aanpassingen doorgevoerd in de hoop geweldige bedrijfsprestaties te kunnen realiseren.
◎ Samenvatting voor andere afdelingen
verkoop: Het eerste deel vatte de verkoopmijlpalen, verkoopvoltooiingspercentages en klantenservice in de eerste helft van 2023 samen en analyseerde. Het tweede deel was de planning voor de tweede helft van het jaar, vooral gericht op de aspecten die verbeterd moeten worden in het werk , klanten beter bedienen en streven naar het behalen van onze verkoopdoelstelling voor de tweede helft van het jaar.
Fabriek:De realisatie van de belangrijkste KPI's, de voortgang van de belangrijkste projecten, de verbeteringsmaatregelen en het werkplan voor de tweede helft van het jaar werden respectievelijk toegelicht.Er werden details geïntroduceerd rond "veiligheid, kwaliteit, efficiëntie, 5S-beheer, apparatuurbeheer, administratie" en andere aspecten.Het heeft tot doel klanten een meer doordachte en bevredigende service te bieden door een veilige en goede productieomgeving te creëren, de productkwaliteit te versterken en de levertijd te verkorten.
Levering: Delen op basis van drie dimensies: overzicht van het verleden, samenvatting en leerervaring, en toekomstplan.De feitelijke situatie en planning van supply chain management, leveranciersmanagement en samenwerking, optimalisatie van het productieplan, voorraad en logistiek, betalingsvoorwaarden enzovoort worden uitgelegd.De belangrijkste aspecten waren de belangrijkste aspecten, zoals goed werk leveren bij leveranciers, de Huizhou-industrie en klanten, tijdige communicatie, positieve reacties, strikte controle van de voorraad, het uitdagen van hogere doelen en het tevredener maken van klanten.
R&D-centrum: Het introduceerde het werk in de eerste helft van het jaar, de benodigde werkverbeteringen, de werkrichting in de tweede helft van het jaar, en deelde voornamelijk de belangrijkste projecten, producttesten, oplossingsontwerp en -verificatie, gerelateerde training en andere inhoud.In de tweede helft van 2023 zal de R&D-afdeling verbeteringen aanbrengen op deze specifieke dimensies, namelijk productgegevens, procesoptimalisatie, technische training, snelle respons en upgrade van de kwalificatie van het R&D-centrum om klanten beter van dienst te kunnen zijn.
Financiëne: Het vatte de werkzaamheden in de eerste helft van het jaar samen en rapporteerde het werkplan in de tweede helft van het jaar.Het introduceerde krediet, auditing, bedrijfsbeheer, projectaanvraag, financiële boekhouding en budgetbeheer in details.Om ons bedrijfsmanagement meer gestandaardiseerd en professioneler te maken, plant het financiële team in het werkplan voor de tweede helft van het jaar gedetailleerd de betalingsbalans van het bedrijf, investeringsprincipes, afdelingscontrole, beheer van vaste activa, kernactiviteiten gegevens, kostenbeheer, verkoopdoelstellingen en onkostenbeheer vanuit vier aspecten: beheer van contante inkomsten en uitgaven, verfijnd gegevensbeheer, gestandaardiseerde inspectie aan de productiekant en budgetbeheer.
Kwaliteit: Er staat dat de productkwaliteit het lot van de onderneming bepaalt, zonder kwaliteit is er geen ontwikkeling.De kwaliteitsafdeling introduceerde de ideeën over kwaliteitswerk (dwz Guiding), de samenvatting van het werk in de eerste helft van 2023 en de werkmaatregelen in de tweede helft van 2023. Ze zullen zich inspannen om de algehele kwaliteit te verbeteren, vanuit het systeem van het bedrijf integratie, totaal kwaliteitsmanagement, kwaliteitsindicatoren (inkomende materialen, productieproces, inspectie van verzendingen, klachten van klanten), gecombineerd met specifieke dimensies, zoals kwaliteitsbewustzijn, training, documentbewerking, implementatie, kwaliteitsrollen, enz.
Marketing: Verdere introductie van de marketingfunctie, publiciteit en promotie, klanten, bedrijfscultuur en de trend in de sector (beleidsondersteuning, binnenlandse en buitenlandse hiaten, marktvraag).We hopen ons vertrouwen in de ontwikkeling van de sector te herwinnen en de behoeften van onze klanten beter te begrijpen.Tegelijkertijd moeten we goed werk leveren bij het opbouwen van merken, multi-channel promotie en publiciteit, zodat klanten ons bedrijf in meer dimensies kunnen begrijpen.Ook zullen we betere verkoopondersteuning bieden om onze klanten een professionelere service te bieden.
HR: Het rapporteerde de belangrijkste werkzaamheden van HR in de eerste helft van het jaar (rekrutering, opleiding, sleutelwerk), de belangrijkste problemen, en het werkplan voor de tweede helft van het jaar (werknemersrelaties, prestaties, werving en opleiding).Met het oog op de belangrijkste problemen van dit moment zullen de specifieke details van de toekomstige werkzaamheden worden uitgezocht en verbeteringen worden aangebracht op het gebied van wervings- en samenwerkingskanalen, werknemersrelaties, prestaties, training, sleutelwerk, enz.
◎ Ik kijk uit naar de toekomst |"Behoud de teamgeest enprobeer het beste"
De vertraging van de economische groei zal zich in 2023 en mogelijk ook daarna voortzetten.Alle collega's van Huizhou Industry zullen "Behoud de teamgeest enprobeer het beste", het verkoopknelpunt doorbreken en ernaar streven de markt uit te breiden en hopelijk een nieuwe reis voor het bedrijf te openen.
▲Meer vergaderfoto's
Posttijd: 25 augustus 2023