▲ Huizhou Semi-Annual Staff Meeting 2023 BG
Om 16:00 uur op 27 juli 2023 werd Shanghai Huizhou Industrial 2023 semi-jaarlijkse personeelsvergadering gehouden zoals gepland in onze R & D Center-showkamer, en alle werknemers namen deel aan de vergadering (andere fabriekspersoneel namen online deel). Het thema van deze bijeenkomst is "Foundation, Stable Growth". Het vergaderplan is dat de algemeen directeur en afdelingshoofden om het werk in de eerste helft van 2023 samen te vatten en de tweede helft van het jaar te plannen, en naast elkaar te onderzoeken hoe de uitdagingen en kansen kunnen worden geconfronteerd en hoe ze onze klanten in de nabije toekomst beter kunnen bedienen.
De eerste helft van 2023, de covid-19-epidemie had een ernstige impact op de wereldeconomie en de Chinese economie is blijven vertragen en alle industrieën worden geconfronteerd met grote druk. Het is cruciaal om de situatie tijdig te evalueren en strategieën aan te passen. Hier is de samenvatting van de vergadering。
◎ GM | Verleden， ， ， "， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ，Cadeau， ， ， "， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ，Toekomst
▲ GM Zhangjun & zijn toespraak
Zhang Jun, onze algemeen directeur, deelde zijn mening over nationaal beleid, ondernemingssituatie en werknemerservaring op basis van de drie dimensies van "land, ondernemingen en werknemers", van drie tijdsperiode, dwz "verleden, heden en toekomst". Hoewel in de eerste helft van 2023 het algehele industriële bedrijf in Huizhou minder was dan verwacht, handhaafde het in principe het evenwicht en hield het normaal. Ik kijk uit naar de toekomst, we staan nog steeds voor enorme uitdagingen en het bedrijf heeft tijdige en dynamische aanpassingen gemaakt, in de hoop geweldige bedrijfsprestaties te bereiken.
◎ Samenvatting voor andere afdelingen
Verkoop: Het eerste deel vatte en geanalyseerde verkoopmijlpalen, verkoopprijzen en klantenservice in de eerste helft van 2023. Het tweede deel was de planning voor de tweede helft van het jaar, voornamelijk gericht op de aspecten die moeten worden verbeterd in het werk, beter serveren en streven naar onze verkoopdoelstelling voor de tweede helft van het jaar.
Fabriek: De prestatie van de belangrijkste KPI, de voortgang van belangrijke projecten, verbeteringsmaatregelen en werkplan voor de tweede helft van het jaar werden respectievelijk uitgelegd. Detail werd geïntroduceerd rond "veiligheid, kwaliteit, efficiëntie, 5S -beheer, apparatuurbeheer, records" en andere aspecten. Het is bedoeld om klanten meer doordachte en bevredigende service te bieden door een veilige en goede productieomgeving te creëren, de productkwaliteit te versterken en de levertijd te verkorten.
Levering: Delen op basis van drie dimensies, beoordeling van het verleden, samenvatting en leren en toekomstplan. De feitelijke situatie en planning van supply chain management, leveranciersbeheer en samenwerking, optimalisatie van productieplan, inventaris en logistiek, betalingsvoorwaarden enzovoort worden uitgelegd. Hoor waren de belangrijkste aspecten, zoals goed werk doen bij leveranciers, Huizhou -industrie en klanten, tijdige communicatie, positieve respons, strikte controle over inventaris, het uitdagen van hogere doelen en het meer tevreden maken.
R& D -centrum: Het introduceerde het werk in de eerste helft van het jaar, de benodigde werkverbeteringen, de werkrichting in de tweede helft van het jaar, deelde vooral de belangrijkste projecten, producttesten, oplossingontwerp en verificatie, gerelateerde training en andere inhoud. In de tweede helft van 2023 zal de R & D -afdeling verbeteringen aanbrengen van deze specifieke dimensies, die productgegevens, procesoptimalisatie, technische training, snelle respons en r & d centrum kwalificatie -upgrade zijn om klanten beter te bedienen.
Financerene: Het vatte het werk samen in de eerste helft van het jaar en meldde het werkplan in de tweede helft van het jaar. Het introduceerde krediet, audit, bedrijfsbeheer, projectaanvraag, financiële boekhouding en budgetbeheer in details. Om ons bedrijfsmanagement meer gestandaardiseerd en professional te maken, in het werkplan voor de tweede helft van het jaar, is het financiële team van plan in een detail voor het betalingsbalans van de onderneming, beleggingsprincipes, afdelingscontrole, vaste activa management, kernbedrijfsgegevens, kostenbeheer, verkoopdoelen en kostenbeheer uit vier aspecten: Cash Revenue and Expendituring Management, Refined Data Management, Standaardiseerde inspectie van de productie -einde, en budgetbeheer.
Kwaliteit: Het zegt dat de productkwaliteit het lot van de onderneming bepaalt, zonder kwaliteit is er geen ontwikkeling. De kwaliteitsafdeling introduceerde de ideeën van kwaliteitswerk (IE Geleiding), de samenvatting van het werk in de eerste helft van 2023 en de werkmaatregelen in de tweede helft van 2023. Ze zullen inspanningen leveren om de algehele kwaliteit te verbeteren, van het bedrijfssysteemintegratie, totale kwaliteitsbeheer, kwaliteitsindicatoren, inkomende materialen, productieproces, productieproces, productie, klantklachten, klantklachten, kwaliteitsvol Rollen, etc.
Marketing: Verdere introductie van marketingfunctie, publiciteit en promotie, klanten, bedrijfscultuur en de trend in de industrie (beleidsondersteuning, binnenlandse en buitenlandse hiaten, marktvraag). We hopen ons vertrouwen in de ontwikkeling van de industrie te herwinnen en de behoeften van onze klanten beter te begrijpen. Tegelijkertijd moeten we goed werk doen in het merkgebouw van het bedrijf, multi-channel promotie en publiciteit, zodat klanten ons bedrijf meer dimensies kunnen begrijpen. We zullen ook betere verkoopondersteuning bieden om onze klanten meer professionele service te geven.
HR: Het rapporteerde het belangrijkste werk van HR in de eerste helft van het jaar (werving, training, belangrijk werk), de belangrijkste problemen en het werkplan in de tweede helft van het jaar (werknemersrelaties, prestaties, werving en training). Gezien de belangrijkste problemen op dit moment, zullen de specifieke details van het toekomstige werk worden opgelost en verbeteringen aangebracht in de aspecten van wervings- en samenwerkingskanalen, medewerkersrelaties, prestaties, training, belangrijk werk, enz.
◎ Ik kijk uit naar de toekomst | "Houd de teamgeest enProbeer het beste"
De vertraging van de economische groei zal doorgaan in 2023 en mogelijk daarna. Alle collega's van de Huizhou -industrie zullen "Houd de teamgeest bijProbeer het beste", Breek het bottleneck van de verkoop en streven ernaar de markt uit te breiden en hopelijk een nieuwe reis voor het bedrijf te openen.
▲ Meer ontmoetfoto's
Posttijd: augustus-25-2023